企業(yè)挖掘自身問(wèn)題 企業(yè)挖掘自身問(wèn)題

   浙江閥門(mén)行業(yè)存在什么問(wèn)題？中國改革開(kāi)放至今只有30年，歐美西方發(fā)達國家用了幾百年的時(shí)間探索探知企業(yè)重組的問(wèn)題，因為我們還需要走很長(cháng)的路主要存在問(wèn)題是創(chuàng )新能力嚴重不足、企業(yè)品牌意識不強、閥門(mén)產(chǎn)品技術(shù)含量不高、閥門(mén)人才儲備經(jīng)營(yíng)水平低下、生產(chǎn)車(chē)間設備落后等一系列問(wèn)題，阻礙了浙江地區生產(chǎn)閥門(mén)、截止閥、閘閥、污水閥等閥門(mén)產(chǎn)品企業(yè)的持續壯大發(fā)展，在當前特殊的全球性金融危機下，這一系列的問(wèn)題更是顯而易見(jiàn)。國飛閥門(mén)認為，在當前的特殊形式的壓力下，閥門(mén)企業(yè)更是要做好各方面的準備。通過(guò)加強企業(yè)品牌意識、客戶(hù)服務(wù)意識、提高閥門(mén)產(chǎn)品截止閥、閘閥、止回閥的技術(shù)含量，加強閥門(mén)企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素養等一系列優(yōu)于當前企業(yè)的問(wèn)題，是當務(wù)之急。